中欧·体育生态物联网中欧·体育生态物联网藏茶之都东莞，40万吨茶叶，年交易额100亿。雨季水灾一来，旱季曝出几起茶叶被烧，都会损失惨重。

　　2018年，据东莞市茶文化促进会统计，东莞藏茶已经超过40万吨。按照现有人口统计，这些茶叶，足够东莞喝上80年。

　　冰冻三尺，非一日之寒。东莞聚集40万吨茶叶，绝非一朝一夕，就积攒了如此庞大的数量。

　　上世纪八九十年代，台湾制造业转移广东，大量的台湾资本进入东莞投资。这一来，不仅带来了钞票和就业，还带了台湾人喝普洱、藏普洱的习惯。

　　那时候，大陆涌进新鲜的东西，马上就成为新的潮流。台湾人，不仅教会了东莞人品茶，还教会东莞人选茶、投资和收藏。

　　1999年，普洱茶在台湾，台湾资本控制下，拉开了云南普洱茶炒作序幕，东莞藏茶也进入最疯狂的时候。

　　2004年之前，藏普洱茶，一边投资一边喝，但2004年之后，藏普洱茶成了明确的投资行为。藏茶为了赚钱，藏茶坐等升值。

　　2005年-2006年，普洱茶火爆全国。云南本土的普洱茶刚产出来，就在资本的操纵下，拉进了东莞茶仓。

　　一片大好的形式，在2005-2006年达到顶峰。那两年，每年10亿左右的民间资本进入市场，普洱茶也一路猛涨，直至2007年夏末，普洱茶市场。

　　2008年开始，普洱茶收藏回归理性，但东莞藏茶，每年仍然以15%的速度增长。普洱茶和黑茶占大多数，云南普洱茶，每年的五分之一产量，进了东莞茶仓。安化黑茶，每年六分之一的产量进了东莞茶仓。

　　除了普洱茶和黑茶，杭州、福建、湖南、湖北、广西、安徽、河南等地的大量涌入，带来当地的饮茶习惯。东莞中欧·体育生态物联网，聚齐了国内所有的茶类及品饮方式。

　　站在时代的风口，有得天独厚的气候条件（东莞藏两年，有别处藏三年的效果），加之茶博会，打造了国际性的茶叶交流舞台。

　　从普洱茶一枝独秀，到六大茶类齐头并进。如今，东莞藏茶已经40万吨。喝茶、赏茶、藏茶成为东莞市的一大文化现象。

　　东莞茶叶的内部仓储，完全没有问题。过道上有吸味防潮的木炭，墙壁上有一排排温度计，门上挂着小本本，巡查人员，时间，湿度和温度，都有详细记录，严格监控仓储条件。

　　但是中欧·体育生态物联网，内部再好，也时有外因干扰，亚热带季风气候，夏季降水多，地势平坦，雨季一来，容易被淹，一旦大量进水，内部再好的仓储，茶叶多半也要废。

　　广东的地势条件、气候环境，每年夏天，或大或小，都有茶叶被水淹的新闻报道，但是，东莞茶仓不可能搬到别处。只愿，芳村式水灾少一些，藏茶再多，也经不起动辄10亿的损失。

　　对比近两年的茶叶销售，2018年内销191.05万吨，2019年内销202.56万吨。2019年，茶叶出口36.65万吨，与2018年几乎持平。

　　表面上看，内销增长10万吨，但是，茶叶的产量增速远远高于内销。2019年，我国干毛茶产量比2018年增加17.74万吨，达到279.34万吨。

　　茶叶产大于销的矛盾日益突出，近几年，茶行业都在寻找去库存的方法，诸如2013年爆炒的老茶，近几年的爆品小青柑，无一例外，都是在寻找去库存的方法。

　　2014年（也有说2008年的），广州茶商提出中期茶：相比新茶苦涩感重，老茶水太深、有价无市。中期茶经过几年的转化，口感好、适饮度高，非常值得入手。

　　东莞藏茶在2006年达到高峰，经过10年是的转化，已经有了很高的品饮价值。基于这样大背景之下，2016年，有人提出：开仓时机到了（开仓不是抛售）。

　　中期茶的口感的确好，但中期茶要升值，必须有品牌做保证，除了少数几个大品牌的中期茶升值，大多数中小品牌的中期茶不温不火。

　　原因在于：2003-2007年，市场野蛮生长期的普洱茶，质量未必经得起考验。

　　17年前，普洱茶一夜爆火，资本纷纷进入，摆在大家面前的是：普洱茶该怎么做？

　　大企业做了几十年，当然知道普洱茶怎么做，但新进入的中小企业，工艺却五花八门。

　　锅温不够，萎凋不足，茶青揉捻过度，这些都忍了，好歹工艺没错，只是做出来汤色口感一般。

　　不萎凋直接杀青，不揉捻直接晒，都不挑，直接压饼……甚至里夹杂着一根鸡毛，也忍了，好歹一手货，不入眼还可以煮了喝。

　　但是，不知在哪个老头嘴里吧唧吧唧过，叶底晒干再压一次饼，最后送进仓库的普洱茶。

　　这样的茶，放了10年，也算中期茶罢，但这样的茶，能否越陈越香中欧·体育生态物联网，普洱茶行业，有很多人质疑。

　　而千千万万的，不知道哪个小作坊生产的中期茶（东莞40万吨库存的主力），却要消费者买单，难！很难！相当难！

　　中期茶在2018年达到顶峰，2019年开始走下坡路，2020年，中期茶还能扛起去库存的大旗？不可能！

　　中期茶，消费的是普洱茶的越陈越香，这是03-07年，普洱茶巅峰时候的指导思想。

　　如今，普洱茶行业，名山古纯独领风骚，越陈越香重出江湖，分一杯羹可以，要重新领导普洱茶，太难。

　　引领整个行业的前提是：品质过硬+物以稀为贵，东莞40万吨茶叶躺在仓库，却希望中期茶出来平分半壁江山，这根本不可能。

　　茶叶的消耗，首先靠内销，其次靠出口，茶叶深加工也不失为一个方法，但深加工10%的茶叶，产出90%的收益，注定了深加工去不了库存。

　　近几年，我国茶叶出口逐渐疲软，茶叶库存却要靠海外市场解决，乍看有些好笑，其实，这是中国库存茶叶唯一的出路。

　　东莞茶行业协会会长卢树勋曾说过：2012年开始，东莞就在打造双向城市，把目标瞄准了北方市场。

　　目前，普洱茶的消费，已经转向北方市场，但北方市场根本没法消耗几十万吨库存。

　　在东莞茶促会的工作计划中，东莞市茶文化促进会会长梁海潜表示，今后的目标，是让“东莞仓”的存茶走向全球各地。

　　让全球来消化中国茶叶库存，在几年前就已经开始了。今年5月，火遍朋友圈“国际茶日”，终于走出了国际市场第一步，首先是一带一路沿线的国家和地区，进一步走向全球市场。

　　这并不是纸上画圈圈，而是一步一个脚印的前进。国际茶日只是第一步，而且是艰难的一步。中国主导的茶叶市场规则，明眼人都知道，既要增强中国的影响力，还要卖茶叶（国家利益所至，舰艇航迹必达，不只是口号）。已经占有国际茶叶市场的国家，虽然嘴上不敢说，心里，你懂的。

　　中国主导的国际饮茶日，现在只是一个开始，等中国真正主导国际茶业市场，茶文化输出，加上信息不对称，中国茶叶一定会有广阔的国际市场！当然，这还有很长的路要走！

　　在那之前，20年年越积越多的茶叶库存已经告诉我们：中国茶叶库存，去不了，甚至会越来越多！